Coaching
Coaching unterstützt Führungskräfte bei der Erreichung von individuellen Zielen und bei der Bewältigung von Herausforderungen durch den Einsatz unterschiedlicher Methoden. Dabei ist ein guter Teil klassische Kompetenzentwicklung.
Mein Verständnis geht allerdings darüber hinaus. Ich arbeite mit Blick auf die jeweilige Organisation und die direkte Umgebung, also auf das zu führende Team, die Kollegen und Vorgesetzten.
Das Ergebnis sind alltagstaugliche Lösungen für zeitgemäße Führung, insbesondere agile Führung. Um Nachhaltigkeit zu generieren, schaue ich auch auf mentale Modelle, die Führungskräfte stärken.
– PDF Broschüre Beratung&Coaching
Team – Entwicklung
Um strategischen Ziele zu erreichen, braucht es ein schlagkräftiges Team, das als „echtes“ Team agiert und mit hohem Commitment arbeitet. Es gilt, die Team-Veränderung für alle Beteiligten fassbar zu machen, rational und auch emotional. Und danach muss konsequent gehandelt werden. Dies beinhaltet sowohl eine Werte- als auch Haltungsveränderung. Werden Werte nicht auf mehreren Schultern gleichermaßen getragen, wird eine Unternehmensveränderung nicht selten ignoriert, blockiert oder sogar sabotiert. Menschen benötigen unterschiedlich lange, um Veränderungen mitzutragen. Ich unterstütze Teams auch dabei, ihre verdeckten Spielregeln und blockierenden Muster zu bearbeiten.
Im wesentlichen arbeite ich hier in einer interaktiven und kollaborativen Art und Weise, so dass agile Zusammenarbeit auch gleich im Workshop erlebbar wird.
Kultur – Entwicklung
Unternehmens-Kultur ist die Art und Weise wie Dinge im Unternehmen getan werden und wie Geschäftsführung, Management und Mitarbeiter miteinander umgehen und sich einsetzen. Die eine Seite meiner Beratung ist, Unternehmensentscheider, dabei zu unterstützen, Klarheit hinsichtlich der angestrebten Unternehmenswerte zu erhalten. Die gelebten Unternehmenswerte sollten gleichermaßen mit dem Brand/ Marke der Hauptprodukte und des Unternehmens abgestimmt sein; auch das Employerbranding müsste authentisch darauf abgestimmt sein. Die andere Seite meiner Beratung ist anhand eines normierten Messinstrumentes (von Human Synergistics) die Kulturveränderung zu messen und damit auch mit den Unternehmensentscheidern besprechbar zu machen.
Life – Balance
Wenn private oder berufliche Situationen Sie in besonderem Maße herausfordern oder Druck und Stress immer stärker Ihren Arbeitstag herausfordern, dann nehmen Sie sich Zeit für eine spezielle Form des Coachings, „Life-Balance“. Sie und Ihr Anliegen stehen im Mittelpunkt. Wir bestimmen Ihren Standort neu, suchen gemeinsam nach anderen wegen, um Ihre Ziele mit Freude und Leichtigkeit zu erreichen.
– PDF Broschüre Balance
Moderation von Workshops
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